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美股科技上演“次贷危机”

金融 2026-11-05 08:32
来源:经济网 · 综合报道

经济网(Economics) – 10月下旬的财报季,没有成为美股科技巨头的“定心丸”,反而触发了新一轮集中抛售。Meta与Alphabet(谷歌母公司)在交出资本开支激增、自由现金流转负的业绩后,股价接连重挫。市场担忧的焦点,正从“AI需求是否真实”迅速切换至一个更接近2007年的命题:当算力资产被层层债务包裹,信用市场的裂缝是否会沿着“举债买GPU”的链条,向更广阔的金融体系传导。

财报数据本身足以解释股票市场的反应。已公布业绩的五家科技巨头中,三家单季自由现金流为负:亚马逊净流出约335亿美元,Alphabet净流出91亿美元,Meta净流出21.2亿美元,而上年同期Meta该项指标为正106亿美元。Meta同时将全年资本开支指引推升至1350亿至1450亿美元。市场的惩罚是即时的:Alphabet在10月29日暴跌12.6%,创2004年上市以来最大单日跌幅,市值单日蒸发近5000亿美元,为美股史上第二大单日市值损失;Meta财报后次日收跌约7%。10月30日,纳斯达克100指数成分股单日市值合计蒸发超过1万亿美元,费城半导体指数重挫逾6%。

然而,真正具有“次贷”气质的信号,首先出现在信用市场,而非股指本身。2007年次贷危机的导火索并非股票估值,而是信用市场对底层资产——次级房贷——的重新定价;风险通过证券化和表外载体被层层放大,最终从债券市场反噬股票市场。当前AI交易中,一条结构相似的链条正在成形:底层“抵押品”从房子变成了GPU,举债主体从购房者变成了算力云服务商(Neocloud),而警报同样率先在信用利差中拉响。

最清晰的裂缝来自CoreWeave。这家最大的Neocloud之一,商业模式被概括为“借钱买卡,再出租算力”。2026年10月以来,其多只高级无抵押债券到期收益率升至15%左右,五年期CDS利差突破1100个基点,隐含的五年累计风险中性违约概率约60%。更系统性的脆弱性体现在杠杆结构上:四家上市Neocloud企业2026年净债务/EBITDA平均约7.5倍,而六家大型科技企业样本仅约0.1倍;Neocloud资产负债率约84%,大型科技企业约45%。中金公司将这一群体定性为“AI融资体系中的‘次贷’式弱资质发行人”——高杠杆、弱现金流,且资本投入与回收现金流之间存在显著的时间错配,对外部融资条件高度敏感。

大型科技公司虽信用资质远为稳健,但其自身的信用指标同样在发出警示。Meta五年期CDS利差从一年前的约50个基点升至10月下旬的近120个基点历史高位;标普随后将其评级展望从“稳定”下调至“负面”,理由是杠杆上升与AI相关支出压力加大,并预计Meta的杠杆率可能在2027年超过1.0倍。这意味着,即便资产负债表最厚实的巨头,其信用定价也不再仅仅反映“AI叙事”的溢价,而开始计入资本开支对现金流和负债结构的实质性侵蚀。

将当前局面直接等同于2007—2008年的全面金融危机,证据尚不充分。中金测算显示,样本Neocloud的资本开支体量仅为六家大型科技公司的十二分之一,银行贷款敞口对大型银行CET-1充足率的静态直接影响约为1至5个基点,大型科技公司的信用水平整体仍属稳健。核心判断是:本轮风险更接近高利率叠加AI放缓担忧之下,对“次贷”式弱资质发行人的局部信用收缩,而非系统性崩盘。

但“局部”不等于“可以忽视”。中金提示的传导路径值得持续跟踪:CoreWeave约90%的有息债务具有母公司追索权,一旦母公司信用恶化,即便有GPU抵押的新增项目贷款,融资条件也可能收紧,进而波及存量债务再融资,并向私募信贷等更广泛的AI债务类别扩散。届时,股票市场面对的将不再是“AI故事是否动听”,而是高杠杆算力资产在信用周期转向时能否完成再融资。10月的暴跌标志着一个定价范式的切换:从“技术预期定价”转向“现金流与投资回报定价”。在这个范式下,信用市场的裂缝,比任何一份财报都更值得紧盯。

产业基础是制造业的“底盘”,也是经济韧性的深层来源。
当政策周期与数据周期在四季度交汇,真正的考验不在于单季增速的起伏,而在于能力沉淀能否穿越周期。

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